上海Baoshan区Luodian Town位于上海北部郊区。它覆盖了44平方公里的面积，永久性人口为230,000。它是一个结合了多个要素的小镇，例如生态湖区，工业园，大型居民区，古城镇和村庄。不同形式的部分具有不同的特征和矛盾。面对不同形式的生活形式的大量不同问题，仅依靠政府和乡村干部就足够了。 Luodian Town遵守“四人”的概念，首先要探索和培养多元化的治理力量，并在村社区内建立多个分支，在政党建设的指导下，可以实现内部流通，以便更多的居民可以将社区作为社区大师的角色，并积极促进基层政府。其中，三个村庄的运营模式，位于大型住宅社区，位于Meilan湖核心地区的Junyuan居民区和位于东部地区的景观村的居民区是最有代表性的。

上海Baoshan区Luodian Town发起了“妈妈阅读俱乐部”活动

住宅区

从“第二房东”到社区“合作伙伴”

Rongting Residential地区是当地农民的搬迁住房社区，总共有2,152个家庭，其中包括1,387个租赁房屋和近80个“第二个房东”；共有2,838名租户，占社区总人口的80％以上。社区具有很大的人员流动性，诸如房屋分区，非法建筑和向公众噪音骚扰等问题很突出。

隆丁居民区的政党分支将“第二房东”作为治理工作的入口和手段，并构成了Rongzhi Society的“第二房东”自治团队。一方面，邀请“第二座房东”参加在居民区的传统节日，社区文化，公共福利和慈善活动，以进一步培养人们与人之间的关系；另一方面，它巧妙地使用了区域党建设平台，以将公共安全，城市管理和其他资源联系起来，形成团体以联系和访问，征求他们加入团队的意愿，并解释双赢的管理模式。最后，举行了一次团队组成的会议以选举团队骨干，党派指导团队建立规则和法规，制定“朗兹社会自主宪章”，建造一个“一居室，两组和三确定的“团队基本运营机制”，建立一个租户的租户调解室-Rongzhi Society Anduction the Second in narrord of Section Inder Onderord of Seconord of Section in section in section in seconord of Seconord of Seconilord of Seconilord of seconord of seconord''''''''''''''''''''''''''’微信管理小组和建筑小组开放“住宅房东的响应和实施”渠道，建立了定期固定的主题设定的讨论，并解决由房屋租金引起的治理问题。住宅区还将定期举行“第二座房东”和包括朗西什（Rongzhishe）团队在内的多个政党的联合会议，以聆听“第二大房东”的意见和建议，并使他们成为社区主管和参与者，有效地破解了诸如走廊堆，Garbage分类和噪音扰动等问题。

自从建立隆吉协会的“第二座房东”自治团队以来，社区治理取得了显着的结果，非法建设有所下降，噪音干扰得到了减轻，并且“第二座房东”集团参与草根政府的意愿得到了显着改善。该团队修订了《租户公约》，促进了标准化的租金和安全租赁，分享租户进入并尽快与社区退出注册信息，积极参与公共福利服务，积极地宣称共同建设需求清单项目，并为社区免费提供了6个关怀席位。作为社区治理“合作伙伴”的新力量，“第二房东”领导了社区自主权和共同政府的新趋势。

Junyuan居民区

“主效应”刺激了治理的内部流通

Junyuan居民区是位于Meilan湖的成熟住宅区。它共有1,048名居民，永久性人口约为2,800。这个社区的居民的收入水平相对较高，文化水平和生活质量。居民对社区治理中各种问题提出了许多意见和建议，但很难构成统一的共识。在过去的五年中，居民撤职了两个职业管理委员会任期，造成了一系列问题，例如债务纠纷，冻结维护资金和维护项目的关闭。居民曾经与物业管理委员会和财产公司保持紧张关系。

为此，住宅区的党总分支依靠市政“美丽社区的先驱行动”项目的创建，掌握了居民的许多想法和才华的特征，全面探索了社区专家，并为他们展示了他们的才能。在派对和大众服务职位上，它根据专家的需求建立了多个专家工作室，例如Xianghui，Moxiang，Shuxiang，针灸，空手道，实时广播和摄影。专家是独立管理的经理，为社区创造了健康而令人振奋的人文氛围。书法专家免费为老年人和儿童开放书法学习课程。社区中的妈妈轮流成为儿童图画书阅读和课后辅导的志愿老师。现场专家推广现场广播室其他专家的课程，摄影专家为居民提供免费的ID照片...一些艺术课程使居民可以以最低的成本以体验式课程的形式参加。同时，他们还为周围的商人扩展客户，并在大型社区的范围内实现双赢的兴趣。

在此过程中，越来越多的社区人才专家越来越接近党组织，并组建了治理团队，为社区的志愿服务提供了贡献。人们的心收集使每个人共同努力，社区讨论更加顺畅。在民主，透明，开放和兼容的环境中，社区最终选择了一个新的物业管理委员会，与该物业的关系得到了重新布置，以及诸如房屋泄漏，外部墙壁辐射和设施更新之类的问题逐渐解决。

景村

物业管理服务站的自治和共同政府

在1980年代，广明村对上海市政党委员会的呼吁做出了回应，并完成了对农村集中住宅的翻新，宅基地从独特的房屋变成了带墙壁的营房风格的房屋。近年来，丁Qian，Shi Yang和Qitu等村民团体已经完成了一轮翻新，并变成了乡村联排别墅社区。生活形式的变化为村庄的原始治理模式带来了新的挑战。村民不仅想拥有诸如居民区之类的财产服务，而且还习惯了村庄集体引起的担忧。村里的年轻人很少，许多老年人，很少的当地人和许多外国人口。有许多治理问题，例如停车困难和飞行线充电，但是很少有人参与治理解决方案。

根据村庄的实际状况，广村党派分支机构完全考虑了村民的意愿，以访问和调查，定期审议和咨询会议以及对村民会议的讨论。最后，它决定不介绍房地产公司参与社区管理，并与这个村庄的村民一起建立了“农民集中的居住社区物业管理服务站”。物业管理服务站负责该村庄中的一名党员和一个在村委员会工作的老同志。同时，乡村委员会组织的选择和雇用社区适当年龄的村民接受专业培训。在满足物业管理服务职位的要求之后，它进行了定期的工作，例如上班巡逻，垃圾，绿化和清洁。此外，我们在村庄里收集了熟练的工匠和热情的党员，以创建一个农村基本的物业服务志愿者团队，成为紧急响应的骨干，以迅速发现紧急情况，有效警告并迅速处理紧急情况，并努力解决村民日常问题的“关键小问题”。

建立物业管理服务站不仅组成了一个认真，负责任和热情的社区财产担保团队，而且还解决了某些剩余劳动的就业问题。目前，物业管理服务站逐渐朝着标准化和专业的物业服务道路迈进，形成了许多管理系统和一系列服务评估标准，实现了完全封闭的基于社区的管理，全面覆盖的视频监视，全天候安全责任和全日制服务热线；服务站从村民那里收集意见，统一公共区域停车位的划分和使用，确保村里的村民免费提供，并规定外国车辆的停车费用标准，以确保社区中的汽车以有序的方式停放；协助乡村党分支机构消除村民的担忧，并促进在各个地方为电动自行车的集中式充电棚的建设。随着乡村委员会成员，党员和社区村民的共同参与，党的建设和财产治理已朝着相同的方向努力，并以相同的频率引起共鸣，实现了村民的自治和自我管理，并通过“封闭的管理，环境改进，住宿，现场服务，声音系统和令人满意的村民”。