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深蓝保6岁生日:创始人回顾6年创业心路历程及工作汇报

时间:2025-04-06

长时间没看,今天是8月2日,也是Shenlan Bao的6岁生日。

正如我们以前同意的那样,每个人的老朋友,沉兰保险公司的创始人以及保险经纪公司的首席执行官,我想向您报告我最近的工作以及在过去六年中创办业务的深刻想法。

在6年的时间里,沉兰的保险从1人成长为900人,从头开始,从小米集团获得了近1亿元的投资。

仅在2021年,整个网络的图片,文本读数和视频视图的数量就超过了6亿。超过100,000名消费者信任我们,交易溢价为3亿元人民币。感谢您的支持和信任。

今天,我想与您分享过去六年中所有的跌宕起伏!

我希望沿途的Shenlan Bao的故事也可以给您一些灵感。

1。从2016年的零困难开始

今天6年前,我们发表了第一篇保险评论文章,这是公司的起点,因此8月2日也被指定为Shenlan Insurance的生日。

在2016年,我是公司中唯一的人,我负担不起租一个办公室。我的朋友免费从他们的公司借来的工作站。

下面的照片是在2016年8月2日拍摄的。当时,深圳的台风被关闭。我的妻子担心我的安全,并告诉我我可以在任何地方写文章,也无需出去台风。

2016年8月2日,Shennan Avenue上的树木被炸毁了。

交通警察正在处理

那年我33岁,已经在保险行业中下定决心。我不能让自己在公司职业生涯的第一天撤退。

那天,我是我朋友公司唯一的人。在完成官方帐户的推文后,为了增加曝光率,我必须将文章分发给更多平台,并将公司迟到。

从当时的第一条推文开始,该公司在6年内,该公司现在拥​​有近200名负责内容创建的同事。

我们不仅在微信上进行内容,还可以在所有互联网平台上进行保险评估和流行科学,例如Zhihu,Douyin,Xiaohongshu和Bilibili。

2021年有6亿次曝光,帮助140,000名消费者选择了合适的保险。

该公司的许多朋友每天都在不断检查条款并与保险公司拨打无数的电话以确认详细信息。也许您看到的只是一个简单的200个单词,这是由同事的工作量凝结了几天。

有人说:互联网的结束是满足的。但是,无论时间如何变化,内容行业和保险行业都会发生变化。

我相信,我们必须为每个人创造价值,然后才能获得自己的价值。

只有当我们对您有好处时,我们才能有价值。

我希望能加入我们公司的合作伙伴,成为我们在保险行业的科学翻译!

通过我们对保险的专业解释,我们可以将晦涩难以理解的保险条款知识转化为数亿个家庭,从而帮助每个人更好地理解和感受到保险的温暖。

2。为什么Shenlan保险在2019年开始销售保险?

许多早期的粉丝知道我们最初的定位不是出售保险,那么为什么我们以后要出售保险呢?

老实说,当我第一次加入这个行业时,考虑一下相对简单。如果您可以告诉所有人各种保险产品的优势,缺点和人员,那么您应该能够通过专业内容解决问题。

但是在2019年,我发现阅读本文后仍然没有各种问题,例如:

如果我们只做内容并且不进行保险交易,我们只能为保险行业的850万消费者提供5%,并且我们不能为800万以上的消费者提供服务。阅读内容后,许多人无法完全解决问题,他们需要专业的指导和帮助。

我们还深入了解,帮助每个人意识到保险不是全部,消费者需要的是“购买正确的保险”。

2019年8月,我很荣幸在北京与莱先生见面。我说我们的公司是一家具有工业理想的公司。您如何理解这句话?

我们仍然将保持所有保险的心态,不仅是一次保险评估,而且还将继续加深我们在工业链中的努力,以帮助更多的消费者了解正确的保险。

近年来,我们已经投资了6000万台技术。这是公司IT系统的框架:

这些投资在创业的第一天是出乎意料的,但这也是工业互联网中必不可少的一部分。

蜻蜓的投资无法创造巨大的价值。因此,我们还增加了对保险咨询,索赔售后服务和其他方面的大量投资。

一方面,这些投资是要实现我们的工业理想,另一方面,它们还可以使每个人都能获得更快,更好,更专业的服务。

3。从2020年到2022年,我每天在做什么?

也许朋友会很好奇:既然您自己不写文章,公司中有那么多人,所以应该容易得多,对吗?

实际上,不是。为了满足公司董事会和900多个同事的指示,我承受着巨大的压力。

在公司的内部共享会议上,我告诉您,首席执行官的工作分为两个部分,一个是商业设计,另一个是组织设计。

商业设计:

公司的业务是什么,它为消费者创造了什么价值?

财务状况如何?业务和金融融合良好吗?

市场竞争怎么样?是否达成了公司的年度运营计划?

公司将来将如何发展?路径清晰吗?

组织设计:

我们会招募出色的才能吗?才能肖像清晰吗?

公司的激励系统是否合适? Lei Feng遭受了损失吗?

公司是否提供有效的培训以使每个人都能在工作场所成长?

以上列出了“业务设计”和“组织设计”的一些内容。实际上,我每天必须参加5-10次商务会议,偶尔解决其他人无法解决的问题。

我是公司的首席执行官。我没有出路。无论问题要解决多么困难,我都需要给我一个明确的答案和建议,这仍然非常压力。

公司的日常运营首先是一项身体工作,然后测试其管理能力。这是我不久前发布的时刻,表达了我的一些想法:

在过去的几年中,我观察到,由于其性格原因或出于各种原因,许多创始人不愿担任CEO。我认为这对公司的发展不利。

只有在成为经理之后,我才深深地感到,作为一门科学,管理人员值得我们思考和尊重。

在开展业务的道路上,我管理公司和解决问题的能力使我滋养了我,使我更深入地意识到,生活中所谓的作弊只是积累了力量。

4。六年创业后,我想与您分享的收益和反思

在过去的见解中,我会与您谈论我的真实感受,并说出别人不会容易说的话,这次也不例外。

无论您是什么职业,了解这些信息都可以帮助您拓宽视野并为生活提供一些灵感。

1。勇敢

自从我进入保险业以来的过去七年中,我遇到了许多鼓励该行业的聪明同行,但不够勇敢,也没有做出任何更改。

我还遇到了一些精致的利己主义者,他们在他们所做的每件事中都思考自己,而没有责任,也不足够勇敢。

有很多人富有,有力和明智,但勇敢并不多。

2。从事实中寻求真相

“从事实中寻求真理”一词很熟悉,但是真正做到这一点太难了。

许多人非常自我,他们的行为不能与自己分离,而且很难现实。

我不能说我做得很好,但是公司的名字包含“寻求真相”一词,代表了公司初始建立的态度。

1978年,小米同志发表了题为“解放思想,在事物上寻求真理并在团结中期待的演讲”,此后,这就打开了改革的窗帘并开放了。

“从事实中寻求真理”是一种特别有价值的品质,代表了追求真理的科学态度和科学精神。

3。耐心

您将来拥有的信心越大,您现在应该拥有的耐心就越大。

有时,我们特别担心公司和同事会做渴望快速成功和即时收益的事情。我们应该做正确的事情,而不是快速起作用的事情。

我的长子已经练习篮球已有近4年了。今年夏天,老师一直在向学校培训营提供反馈。

不久前,我参加了他们的夏令营闭幕式。我充满信心,以为我一定是一名出色的学生。结果,我授予了3名球员,但他不在那儿。

当时我很失望和迷路。一天后,我进行了调整。我的孩子的成长和公司的运作无法迅速获胜。我们不应该关心瞬间问题的收益和损失,继续努力,保持勇敢并将其余时间留给时间。

4。持续学习

自从我创办业务以来的六年中,我面临着许多挑战,这些挑战在过去遇到了许多挑战。公司中有10人,100人和500人遇到的问题完全不同。

融资,税收计划,保险定制,佣金管理,工资激励措施和干部培训的条款要求首席执行官掌握足够的基本技能,否则很难做出高质量的决定。

许多同事和经理对我如何继续学习感到好奇?

我认为我有一些很好的习惯,例如我将继续学习,每天中午每天站立20分钟,阅读专业文章,遇到我不理解的专业问题,我会在周末耐心地询问行业专业并参加各种课程。

如果您不了解,您必须尊重,并且必须保持诚实和务实的态度,不断考虑第一原则,并寻求最佳解决方案。

老实说,我的信心越来越强大。

7年前我离开蝙蝠时,我只了解互联网。

七年后,我对保险业和我掌握的技能的理解远远超过了我32岁的年龄,而且我已经有了很多进步。

5。最后写

Schopenhauer说:一个人的生活是否会成功,直到他被埋葬的那一天,他将无法得出结论。

我今年今年39岁。我不知道将来会经历什么。我不敢说我​​很高兴。我只能说六年的企业家精神大大扩大了我人生的广度和深度。

Ren Zhengfei说:华为没有成功,只有增长。

业务运营是无限的游戏。作为公司的首席执行官,我不允许我有任何运气或懈怠,尤其是2022年宏观环境中的各种不确定性。我们只能继续努力并继续发展。

保险业非常大,变革的旅程才刚刚开始。我很高兴您能看到这篇文章并见证我们成长的这一刻。

最后,我要感谢每个再次关注我们的朋友。没有您的支持,就不会取得持续的进步。

生活是一段旅程,拥有你很棒。

在这一旅程中,我们目睹了彼此的成长。让我们一起庆祝深蓝色保险的6岁生日。祝你幸福永远幸福:)

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